આધુનિક સમાજમાં, સ્પર્ધા અને સહકારનો એક શાશ્વત વિષય છે.વ્યક્તિ સમાજમાં સ્વતંત્ર રીતે જીવી શકતો નથી, અને લોકો વચ્ચેની સ્પર્ધા અને સહકાર એ આપણા સમાજના અસ્તિત્વ અને વિકાસ માટે પ્રેરક બળ છે.
વૃક્ષો લાંબા અને ટૂંકા છે, પાણી સ્પષ્ટ અને ગંદુ છે, અને બધા જીવો વિશ્વમાં વ્યસ્ત છે.તેઓ સ્પર્ધા અને સહકારથી અવિભાજ્ય છે.
સ્પર્ધા એ બે કે તેથી વધુ વ્યક્તિઓ અથવા જૂથોનું કાર્ય છે જે એક પ્રવૃત્તિમાં એકબીજાને પાછળ રાખવા માટે સ્પર્ધા કરે છે, એટલે કે, બંને પક્ષો એક ધ્યેય માટે સ્પર્ધા કરે છે, અને માત્ર એક જ પક્ષ જીતી શકે છે;જ્યારે સહકાર એ બે કે તેથી વધુ વ્યક્તિઓ અથવા જૂથોનું કાર્ય છે જે એક સામાન્ય ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે પ્રવૃત્તિમાં સાથે મળીને કામ કરે છે, બંને પક્ષો સમાન હેતુ ધરાવે છે અને બંને પક્ષો પરિણામ વહેંચે છે.
અમે બાળકો હતા ત્યારથી વિવિધ પરીક્ષાઓમાં જે સ્પર્ધા હતી તે વિના અમે અહીં ન હોઈએ, પરંતુ સહકાર વિના, અમે આજે પણ "COVID-19" ની છાયામાં, "SARS" મુશ્કેલીમાં જીવી શકીએ છીએ.
મારા મતે, સ્પર્ધા અને સહકાર વિરોધી નથી, અને આ ભાવના ઇ-લાઇટના આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર વિભાગમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે.
કંપનીની બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ જરૂરિયાતોને કારણે, આ વર્ષે ઘણા નવા કર્મચારીઓ ઇ-લાઇટના ઇન્ટરનેશનલ ટ્રેડ ડિપાર્ટમેન્ટમાં આવ્યા.વિદેશી વેપાર વ્યવસાય જ્ઞાનની દ્રષ્ટિએ, તેમને કોઈ સમસ્યા નથી;પરંતુ તેમના માટે, એલઇડી લાઇટિંગ નવા ઉદ્યોગની છે, લ્યુમિનેર નવી પ્રોડક્ટની છે, તેઓએ ઉત્પાદન જ્ઞાન શીખવા માટે ઘણો સમય પસાર કરવો પડશે.ઉદાહરણ તરીકે: ઇ-લાઇટની લ્યુમિનાયર્સની શ્રેણીમાં ઇન્ડોર લાઇટિંગ, આઉટડોર લાઇટિંગ, ગ્રો લાઇટ અને સ્માર્ટ સિટીનો સમાવેશ થાય છે અને લાઇટિંગને હાઇ બે, એલઇડી ફ્લડ લાઇટ, એરિયા લાઇટ, એલઇડી સ્પોર્ટ્સ લાઇટિંગ, વોલપેક, એલઇડી સ્ટ્રીટ લાઇટ વગેરેમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે.
તેઓ સમાન સેલ્સ સ્ટાફના છે, અને હાલના ગ્રાહકોની સંખ્યા મર્યાદિત છે.વ્યાજબી રીતે કહીએ તો, તેમની વચ્ચે સ્પર્ધાત્મક સંબંધ છે.પરંતુ વિભાગની અંદર, જૂના સ્ટાફ નવા સ્ટાફને ઉત્પાદન જ્ઞાન સમજાવશે, કંપનીની વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓ સમજાવશે, તેઓ સાથે મળીને શીખશે અને પ્રગતિ કરશે.
તેવી જ રીતે, વેચાણ સ્પર્ધા વિના કરી શકાતું નથી.તેથી, E-Lite Semiconductor Co., Ltd. માં, વિદેશી વેપારના વેચાણને પ્રોત્સાહિત કરવા અને ઉત્સાહિત કરવા માટે ઘણી વખત નાની સ્પર્ધાઓ અથવા પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરવામાં આવે છે, જેથી તેઓ તેમના વ્યવસાયને આગળ ધપાવવાની હિંમત ન કરે.
તેથી મને લાગે છે કે આપણે સ્પર્ધા અને સહકારને સમાન ધોરણે મૂકવો જોઈએ, અને સ્પર્ધા અને સહકારનું એક સાથે અસ્તિત્વ "એક વત્તા એક બે કરતા વધારે છે" ની જાદુઈ અસર કરશે.
સ્માર્ટ લોકોએ ફક્ત તેમના ભાગીદારો સાથે સક્રિયપણે કામ કરવું જોઈએ નહીં, પરંતુ તેમના સ્પર્ધકો સાથે કામ કરવા અને તેમનાથી લાભ મેળવવા માટે પણ તૈયાર હોવું જોઈએ.આજે, વિદેશમાં મોટી સંખ્યામાં મોટી કંપનીઓ જોડાણો બનાવીને વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધા કરી રહી છે.સ્પર્ધા અને સ્પર્ધા વચ્ચે સહકાર એ સ્પર્ધાના પરંપરાગત ખ્યાલ અને મોડેલને વટાવીને પરિસ્થિતિના વિકાસને અનુકૂલિત કરવા માટે અનિવાર્ય પસંદગી છે.
સ્પર્ધા અને સહકારને સંયોજિત કરીને, અમે એકલા લડવાની મર્યાદાઓને તોડી શકીએ છીએ, અમારી પોતાની શક્તિઓને અન્ય સાહસોની સાથે જોડી શકીએ છીએ, અને અમારી પોતાની અને અન્યની સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટે, જીત-જીત અથવા બહુવિધ હાંસલ કરવા માટે બંને પક્ષોની શક્તિઓને મહત્તમ બનાવી શકીએ છીએ. - જીતની સ્થિતિ.
એકતા એ તાકાત છે, અને યુનિયન એ ફાયદો છે.લોકો સ્પર્ધા અને સહકાર વચ્ચેના સંબંધને વધુ સમજદારીથી સંભાળે અને સક્રિય રીતે સ્પર્ધા કરતી વખતે એકતા અને સહયોગની ભાવનાને આગળ ધપાવે.
આ રીતે, અમે વ્યવસાયનો વિકાસ અને વિકાસ કરી શકીએ છીએ અને તેને વધુ સારી અને વધુ સારી બનાવી શકીએ છીએ.
અમાન્ડા
ઇ-લાઇટ સેમિકન્ડક્ટર કો., લિ.
સેલ: +86 193 8330 6578
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/amanda-l-785220220/
પોસ્ટ સમય: ફેબ્રુઆરી-18-2022
